“大学一毕业就意味着失业。”这句话在这个时代已经流行了好多年，似乎带着某种嘲弄似的玩笑。然而在这个工作不包分配的年代里，从学校里刚刚走出的年轻人，面对陌生的社会，越来越难找到自己满意的工作，已然成为一种社会现状。
在中国人的传统思维里，好的工作等同于那些相对稳定的、待遇高的铁饭碗，“读书好不如手艺好，手艺好不如单位好。”在父母长辈眼里，若不是在政府机构、事业单位或者国家企业里做事，终究不会是如何长久的营生。独自到社会里打拼，说得好听点叫创业，说的不好听就是混社会。但每个时代，总不乏心怀志气、敢于拼搏的年轻人，誓要从零开始，闯出一片属于自己的天地。围绕着他们的创业，无论是在过去、现在还是未来，一些关于梦想和希望的故事都在悄悄发生着。www.huofutp.com
回到最初——火蝠从零开始
“三年前，两台电脑，一张桌子，我跟着蝙蝠搞创业。别人和我说这是公司，我都会有些不好意思。”在提到最初的创业经历时，公司最初的创立者之一、现任武汉火蝠电商公司副总经理王总不无感叹。“但我相信蝙蝠，他很有能力。我也相信自己，出来闯社会，肯定能够有一番作为。”王总提到的蝙蝠，正是武汉火蝠电商现任CEO钟雨清。年轻的钟雨清有着自己的梦想，并带领另一批富有梦想的年轻人，通过共同的努力，将希望的种子播撒在这片土地上。
“最初只有王强跟着我。我们俩的社会经验都不算太丰富，年轻人全凭一腔热血闯社会，所以碰了好几次壁。我渐渐意识到专业和能力的重要性。后来加入的不少同事，在一些专业方面比我做得好，我从中学到了不少东西。”能够将火蝠商务在短短三年内由一间工作室做到如此规模的公司，钟雨清显得尤为谦逊。
大学毕业之后从事设计行业的钟雨清，从未想过能够在几年后拥有属于自己的电商公司。“一开始从事电商运营完全是在机缘巧合之下，可以说最初对于电商领域，我还是比较陌生的。”钟雨清完全能够意识到新人加入新的行业所面临的困难，但对于电商有着浓厚的兴趣的他，愿意去学习和尝试，并且在短时间内有做出不错的成绩。但他最初在其他公司的运营工作并没能持续下去，在成功地运营一家店铺后，钟雨清被公司扫地出门。从小争强好胜的他并没有感到气馁，被老板辞退的经历反而激发了他的好胜心——既然自己可以做好店铺，为什么不成立一家属于自己的电商公司，自己给自己当老板？
灵感往往只存在于想法，创造则必须依托于行动。钟雨清和王强两位年轻人，在武汉这座机遇与挑战并存的城市里，开始了属于自己的创业之路。
日新月异——火蝠茁壮成长
“我自己不喜欢搬家，搬家挺麻烦的，总觉得在一个地方呆着也挺好，所以大家叫我考拉。但是我很高兴公司的搬迁能由我见证，这说明公司越办越好嘛！”喻总，时任火蝠市场部总监，为人大方热情，平日里人们都亲切地称呼她一声“喻姐”。作为最早加入火蝠的元老之一，经历了火蝠公司的几次搬迁。“最初开始形成团队大概有十多个人，由钟总带领。大家挤在一个小办公室里办公，条件虽然艰苦些，但是大家的积极性都还蛮高，毕竟都是年轻人嘛。”在之后的三年时间里，公司很快从电商领域里脱颖而出，业务量增加，人员需求也随之增加。火蝠通过招兵买马，规模分别经历了十几人、三十几人、六十几人、人数过百的变化。如今火蝠的员工个数已经接近三百人，在电商行业也占有相当一部分的市场份额。
“武汉，每天都不一样。”武汉市的宣传标语也同样适用于火蝠。每一天火蝠都在发生着细微的变化。在企业文化的熏陶下，员工们能够积极面对工作并争取有所进步，而在大家的共同努力之下，公司所取得的业绩增长有目共睹。“2015年，公司发展未满一年，正处于最困难的哺育期，那时候网上经常会有质疑我们的声音，行业竞争也尤为激烈。功夫不负有心人，直到2016年，公司道路终于步入正轨，人们也开始承认武汉火蝠电商的行业地位，”钟雨清谈到，“时势造英雄。在这个崭新的互联网时代之下，事物变化日新月异，我在电商这个行业里看到了发展前途，所以我相信自己，更相信火蝠。”
旭日东升——火蝠人展望未来
火蝠CEO钟雨清是这样要求他的员工的：“态度、价值观和能力是我所看重的三件事。前两者决定你能否留下来，而能力则可以在火蝠这个团队中慢慢学习。”在火蝠最初的创业者眼中，那个当初十几人的小团队从未消失，而是将团队精神留存下来，融入到火蝠现在的大集体当中，使每个刚踏入社会的年轻人都能感受到这个团队当初创业的热情。“我希望每一位火蝠人都能参与到公司的建设中来，用自己的力量为这个年轻的团队注入源源不断的生命力。我们会为员工提供一个初次学习的平台，我们会倾囊相授，栽培员工，让他们强大到足以离开；对他们好，好到让他们想要留下来。”
三年时间，最初由两个人种下的梦想种子，在辛勤的灌溉下已经开枝散叶、结出果实。如今，伴随着火蝠的茁壮成长，有近三百人的梦想在这片土壤孕育，他们生根发芽，他们相互扶持，他们努力生长，誓要在这片城市的密林中，拥有一片属于自己的蓝天。
武汉火蝠电商，正如旭日般东升，给予所有火蝠人光明与温暖的力量。