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新闻
「天猫代运营」双十一营销总结,让你卖货卖到疯_火蝠电商
2019-04-19IP属地 火星0
一.预热前规划
双十一活动报名及活动商品申报
双十一活动目的

双十一活动报名及活动商品申报:
①双十一活动报名:在双十一活动报名开始时,及时对店铺进行活动报名,在活动报名审核期间要严格遵守天猫规则,避免出现扣分、违规等严重影响报名审核结果的事项。

②对店铺进行预售和双十一活动报名,报名审核通过,店铺为双十一活动正式商家,有部分产品报名成功预售,所以在商品可以申报开始时对店铺所有产品进行申报。每天跟进活动报名价格是否存在异常,由于双十一天猫价格采集从9月15号开始采集,所以从9月15号开始店铺不再发放商品优惠券、拍下立减、搭配套餐等促销活动,避免影响双十一商品的报名价格异常。

双十一活动目的
店铺资源:
双十一活动商家
双十一聚划算主题团商家(双十一主题团已入选,选定主推款确保锁定双11坑位)
双十一预售活动会场资源,提前锁定客户和获得曝光。
双十一天猫跨店购物券,全店商品打标。

旗舰店参加双11大促的核心目的:
1.完成既定年销售目标;天猫双11当天一天的成交额,一般可以达到店铺一个月到三个月的成交总额,甚至更高。
2.老款产品清仓;对一些清仓的商品进行大力度促销。通过双11大促可消耗相当一部分库存。
3.获得电商平台后期扶持;通过活动优异的数据和产出,在后期可以获得平台的扶持,分配到更多的平台资源,实现品牌弯道超车。
七丹旗舰店双11大促目标:
双十一单日业绩目标:保100万冲150万

二.营销方案
?制定双十一活动方案
由于预售活动在10.20号开始预热,所以双十一方案在10.15号之前制定完成。包括预售期、活动当天的方案。根据产品的成本利润还有畅销度给出不同的促销活动,在预热预售之前制定好方案并且修改好,确定最后的活动方案。确认以后制定双十一预售页面装修,根据活动方案来装修店铺页面已经产品详情页,对活动起到一个宣传推广的作用。

初期制定预热期活动
官方有大额优惠券秒杀,300减100和200-100元优惠券,限量100张。设置特定时间段秒杀(1-7号 早上10点秒杀,一天一次,8-10号 上午10:00 下午2点)
每天定期限量秒杀,拿出部分清仓产品和试用产品,每天限量10套,分3个时间段秒杀,每个ID限量1次。
收藏加购送抽奖机会,通过抽奖精灵软件设置,礼品可以是试用产品、清仓产品等和优惠券为主。
微淘盖楼活动,11月1日-11月10日,发布的微淘,楼层1楼、11楼、111楼送XX奖品或前十名送无门槛优惠券。
每天加购产品数超过5款,可以联系客服领取300-100元优惠券。每个ID限量1次。(使用时间双十一当天)
预热期每天进店签到满10天,双十一当天可送无门槛优惠券。
每天给店铺老客户发送店铺优惠券,10元无门槛优惠券(使用时间双十一当天)


上图为截取的11.10号发放的客户管理关系的优惠券,5元与10元的额度,可以看到虽然是广撒网的模式,但是效果还是比较好的。而且11.1-11.11每天都有针对收藏、加购、流失人群发放,查看优惠券数据可以看到客户关系的优惠券每天都有带来转化。所以在双十一预热期间,发放客户营销优惠券效果还是比较好的。
双十一活动初期方案
活动开始后2小时:冲刺会场和活动热度
第一波:0点0分-0点30分付款,前1000名享一折优惠或者免费送(以实际成交额计算),交易成功后联系客服返现。(11月15日后公布中奖名单)
0点30分-1点付款,前1000名五价优惠(以实际成交额计算),交易成功后联系客服返现。(11月15日后公布中奖名单)

第二波:分时段免单,每小时1次免单时段,可设置3个时间段。0点、1点、10点、14点、20点、23点(限名额,滞销/清仓款)

全店活动:店铺根据不同产品分区,新品区/清仓区/秒杀区/买X送X区
时段内付款金额最高送赠品(高价值)
全天付款金额满666送价值100元,满1111送价值300元任意赠品,满1888送价值500元赠品。具体赠品根据店主最具优势的其他相关赠品。
尾款催付:双十一当天对预售订单进行催付,0点开始发短信,针对预售客户发短信宣传前半个小时付尾款即可送XX赠品等等。
对店铺粉丝发送短信,宣传店铺双十一当天活动信息等等。

去年双十一数据分析


店铺流量分解
店铺流量来源最多的是直通车、钻展。占访客的二分之一。所以今年会在付费推广这一部分加大推广限额。

下单省份分解
去年成交额最高的江苏、上海、山东、浙江这四个省。可以发现去年双十一成交转化最高主要来自于华东地区,所以今年要加大这一地区的推广花费。

客单价分解
店铺产品平均客单价155.83元

转化率分解
去年双11转化率27%,保守估计,今年按照20%计算

付费时间分解
去年销售额最高的时间段分别为0-2点,6-10点,22点。这几个时间段是成交额最高的时间段。所以今年在推广以及限时活动等促销方面,会重点放在这几个时间段来进行。

三.活动推广
免费流量
①会场聚划算流量;争取聚划算位置,预期可得到1万左右UV,会场入围资格预计没有问题,通过预售和第一波成交,争取分货场展现,如果保持在线,预计1~2万。
②店铺自主访问流量;自然流量,双十一预计翻3倍左右,搜索UV达到5千。前期购物车和收藏营销,访客预计6K+
③微淘引流,预计1K流量
付费流量
①传统直通车钻展;通过钻展直通车加大宣传提高店铺流量,根据去年11月份数据可以看到直通车钻展流量占比较大所以要加大推广花费,重点倾向于预售期;
②淘宝客流量,除了钻展和直通车以外淘宝客流量是可控的,所以在确定双十一需要的访客数量后淘宝客要重点推广投放,确保和钻展直通车流量占比保持平衡。
③定向优惠券;利用工具向特定类目的客户发送优惠券,在双11优惠券关注度高涨的情况下设置低门槛优惠券,预计发送量10万,曝光量1万,引入流量2K
④短信营销:发短信11.1号一次,隔一天发一次短信。10号当天发三次,下午6点、9点、11点。主要对店铺双十一活动宣传推广。前期的短信可以宣传预售期以及双十一秒杀活动。

四.页面设计
通过预售期前期的活动效果,对预售以及双十一当天方案均进行小幅度的调整。对效果不佳的活动进行替换。同时及时跟进活动首页及承接页的装修设计。装修页面的部分,由于经常会出现一些小问题,然后活动价格披露之前所有价格都要保密,所以当时首页产品都是打问号的。
修改前页面:

在天猫双十一价格出现之后,又要赶紧把页面重新替换,每一款产品的价格全部要根据双十一报名价一个一个来修改。首页放的产品也比较多,所以价格还有产品链接都要一个一个仔细核查,避免出现链接和图片不匹配,或者是价格和图片不匹配等等问题。检查无误后,最后修改确认的预售期店铺首页如图。

修改后的活动方案为:

通过预售期的活动效果及时对双十一当天活动进行调整。对效果不好的活动进行更改。

五.实时调整
活动当天需要调整的地方有很多,比如说秒杀产品的上下架、新品打标、秒杀优惠券/清仓产品的发布等等。这是双十一2点之前的店铺成交额数据。在1点之前,店铺成交额为26W左右,而店铺预售产品销售额是在29W,说明还有很多预售的产品还未付全款。所以在1点之前,我们有大量对下单预售客户发送短信以及旺旺催付。目的只有一个,让客户在预售前半个小时支付尾款。同时在2点之前对店铺起到一个大量引流的作用,促进这一黄金时间段的店铺成交额。在1点之前,对预售人群发放了前半个小时付尾款即送礼品的消息。通过短信效果可以发现,发送短信效果很多,促进了23W的预售成交额。

同时,因为店铺目前每天可以发布十条微淘。所以在0点、2点、4点、6点以及后面每个成交额高峰时间段发布双十一活动相关微淘,推广宣传店铺产品的双十一活动信息。查看双十一微淘可以发现,双十一当天微淘引导成交金额有接近6万,微淘发布效果较好。

在2点之后,黄金时间段已经过去。这时候要及时对秒杀产品以及优惠券进行上架。对漏报的产品进行打标。同时对店铺首页进行调整,将2点之前的活动信息模块进行删除,更换为2点之后全天的活动页面。如图:

由于预售期间的产品秒杀效果不佳,所以将秒杀产品全部进行了替换,时间段改为三个时间段:10点、14点、22点。在2点之后对这三个产品进行发布并打标。同时用微淘以及短信对秒杀产品的活动进行宣传。下图为短信通知的活动效果。

这是中午12点的店铺成交额,今年的5-7点是一个高峰期,成交额在这3个时间段增长较快,所以在6点的时候直通车和钻展都有加大推广花费,加大店铺还有店铺产品的曝光率。同时使用短信营销、发优惠券、微淘宣传等等。争取在高峰时间段增加全店销售额。

上图为在双十一当天上午短信营销的效果。总发送人数为720人,带来总成交额为10万左右,所以短信营销的效果较为明显。之后有大促活动可以重点引用这种方法, 发送人群比较精准,主要为加购收藏以及成交次数较多的人群,这一部分人群带来的转化较高。

12点之后属于一个平稳期,12-18点这个时间段主要用旺旺对预售下单人群进行催付,以及做好钻展和直通车推广的部分。在14点产品秒杀之前发送短信以及微淘宣传。提高秒杀产品的下单,为店铺带来更多流量。

18点之后,店铺的流量和转化较下午相比有部分上涨,所以要加大付费流量推广花费,同时在双十一的最后阶段给店铺会员发送最后一波大促的短信。

这是18点之后的短信营销的效果,在最后冲刺一百万的时候,针对不同人群共发送了几千条短信,可以看到效果较好,在8点钟的时候店铺成交额突破一百万。

最后一波冲刺为22点之后,22点之后对直通车、钻展、以及短信优惠券、微淘都进行了大幅度的推广。加大了付费推广的限额,加大了短信发送的数量,以及对会员人群发送了无门槛的优惠券。

在最后两个小时的时间段里,加大推广的力度,最后在0点结束之前,促进了8万的成交。所以双十一当天总的销售额加起来是108万,达到了既定的目标销售额。
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